避免对外包商的过分依赖 企业通过财务外包的方法来摆脱财务管理失控的局面,获得较gao品质的zhuan业服务,可以说已经得到了广泛的---。但是,企业很可能会因为长期依赖外部条件,形成永jiu性弱shi,从而丧失自身财务在计划制定和决策支持方面的能力。随着企业的发展壮大,业务量达到一定程度时,企业要有意识地摆脱对财务外包的过分依赖。在外部咨询力量的帮助下,建立健全自己的财务组织和财务流程,否则将难以适应物流、应shou---和---管理日益增长的压力。只有这样才能让财务外包真正成为公司进一步发展的战略资源。
选择外包商 由于外包会导致对外部供应商或服务提供商某种程度上的依赖,并考虑到高昂的转移成本和财务信息泄漏的风险,因此,确定好将要外包的部门或职能后 ,财务外包选,zui重要的就是选择合适的合作伙伴。选择合作伙伴时,zui应考虑的问题就是---的业务能力、发展战略与经营理念,因为双方不是简单的买卖关系,财务外包收费,而是一个利益共同体。企业应对外包商进行充分评估,选择那些真正与企业的业务有一定关联,并有足够的能力且愿意解决本企业困难的外包商作为长期外包合作伙伴。
选择外包商 企业在选择外包服务提供公司时应客观考虑以下几个因素:首先,承诺能否满足企业预期要求、是否有能力解决企业的问题等是挑选外包商的首要因素。其次,财务外包公司,价格是企业应考虑的另一个因素。企业进行财务外包的一个重要原因是降低成本,在选择外包商时,当其他条件相差无几时应该选择要价zui低的外包商。再次,外包服务的zhuan业程度,玄武财务外包,服务过的企业越多,财务管理时间越长,财务管理经验越丰富,市场---及市场成熟度越高的外包商越值得信lai。
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