财务外包的内容：员工工资外包
这样可以---地解决员工工资保密性问题。所有的信息都在服务商那里，财务外包机构，企业内部员工无法打听。
财务外包注意问题
任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，he心职能业务需要其他非he心业务的支持。如果拟外包的职能对he心竞争能力、he心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，财务外包，就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。
如果是选择财务外包，既能避免人员流失给公司带来的影响和损失，而且还能---财务工作的稳定进行，让财务工作管理达到---的效果，也就能---财务工作进展的更顺利。zui为关键的是在财务管理工作中，公司管理人员不用付出太多时间和精力，也能够省心。
所以说选择财务外包，财务外包，公司财务管理工作能的轻松和省心。另外还能避免企业人力资源部门在招聘过程中时间资源的浪费。选择了财务外包，公司财务管理工作也能的轻松和简单，而且还能为公司节省不---的成本支出，为公司节省更多的资金。
---在外包的过程中的控制力和有效的沟通 财务与会计部门是一个综合性的部门，其他各部门的工作都需要财务会计部门频繁的信息支持。一旦将财会部门外包出去，财务外包收费，很可能面临决策制订过程失去控制，缺乏有效的沟通渠道的局面。企业在与外包伙伴打交道时，应能始终保持与客户、供应商之间---的关系。双方在利益共享的基础上，要制定可行的服务条款、风险控制要求、资金回笼指标、费用节约指标和利益分配机制，在此基础上建立一体化的运作体系，并不断改进双方合作的---与广度，---在外包状态下的财会管理水平。
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