选择外包商 由于外包会导致对外部供应商或服务提供商某种程度上的依赖，并考虑到高昂的转移成本和财务信息泄漏的风险，因此，确定好将要外包的部门或职能后 ，zui重要的就是选择合适的合作伙伴。选择合作伙伴时，zui应考虑的问题就是---的业务能力、发展战略与经营理念，因为双方不是简单的买卖关系，财务外包机构，而是一个利益共同体。企业应对外包商进行充分评估，财务外包公司，选择那些真正与企业的业务有一定关联，财务外包选，并有足够的能力且愿意解决本企业困难的外包商作为长期外包合作伙伴。
服务流程
准备程序1.与潜在客户沟通，了解客户合作意向。2.为了更周到地为客户提供---的服务，深入了解客户公司以下内容：公司成立的时间、所属行业、营业收入状况、主要流转税为---的，是---一般---还是小规模---，或营业税的---。企业所得税是查账征收还是核定征收。公司是外资、中外合资、内资等。公司的员工人数。3.报价。根据第二条了解客户情况后，结合公司的服务定价政策，初步向客户提供报价。4.登记客户意向表。5.---客户至少3次，并与客户达成或上门作进一步沟通计划。
选择外包商 企业在选择外包服务提供公司时应客观考虑以下几个因素：首先，承诺能否满足企业预期要求、是否有能力解决企业的问题等是挑选外包商的首要因素。其次，价格是企业应考虑的另一个因素。企业进行财务外包的一个重要原因是降低成本，在选择外包商时，当其他条件相差无几时应该选择要价zui低的外包商。再次，外包服务的zhuan业程度，服务过的企业越多，秦淮财务外包，财务管理时间越长，财务管理经验越丰富，市场---及市场成熟度越高的外包商越值得信lai。
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