一个企业的有效管理取决于其管理层的态度，如果zui高管理层认为控制很重要，则企业内的其他部门也会重视控制，并且直觉遵守已建立的政策、制度和程序。因此，聘用一个zhuan业的财务顾问，使其运用所掌握的zhuan业知识，帮企业建立完整的内部控制制度体系，发现企业原有内部控制制度中存在的漏洞，提高企业管理水平，---顾问找，使企业能够---地发展。
财务数据混乱，财税顾问，管理，财务沟通困难 大部分的企业主都并非财务出身，也就导致了对企业的各项复杂的财务数据报表、统计表不能够有深入的理解和分析。因此需要财务人员的---，而财务人员又往往基于自身经验的不足，总是把握不住重点，财税顾问公司，导致容易存在企业的财务的沟通障碍，传递的财务数据不 完整，使得企业管理层对公司的财务实际状况理解不足，企业在发展方向上的规划出现误差。而借助财税顾问，企业可以凭借财税顾问多年的经验和充足的财务知识，用更规范的财务数据帮助企业主了解企业财务信息，进而提供决策的依据。
帮助管理层了解公司，提供决策支持
通过分析---，帮助企业管理层了解企业的财税数据，并且给出自己zhuan业化的意见，使得企业管理者充分了解企业的情况。
3、合理合规应对税务稽查
当经营要“守法”，但更要“用法”。利用税法对企业的各种便利，财税顾问机构，达到合理纳税的目的。
zui好的办法就是：规范经营，合理纳税。
4、保护企业财产安全
通过内部审计和定期复查，及时发现财务人员在工作中存在的各种问题，防止舞弊及其他行为发生，达到规范企业会计行为堵塞财务漏洞、消除内控---、保护企业财物的安全完整的目的。
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