另一方面，对新公司而言，如果先尝试把简单的程序性工作外包也能从中获益。而公司发展到一定阶段，可能需要一些zhuan业的合作伙伴。作为公司，要考察外包机构的素质能力是否具有创造价值和---的能力，以及它和你的需求是否匹配。
实际上，财务外包可以有两种模式来运作。一种是公司自己在一个地方建立一个财务共享中心。一家跨国公司有可能在中东任何地方建立自己的财务共享服务中心。这个中心由公司自己的人来运作。另一种模式是外包给第三方，一般是一些咨询公司，也逐渐有一些提供财务外包服务的公司出现。
2、服务zhuan业
有些单位经常发生因违反财税法规而被罚款的情况。外包公司一般对财税法规有较多的了解，记帐人员zhuan业知识强、经验丰富，且能及时掌握相关政策的变化，而这些是一般会计做不到的。
3、安全保密
企业选择财务外包，财务外包，就等于是将zhuan业的事交给zhuan业的人去做，财务外包选，在某些环节也能避免财务管理失控的场面出现。
zhuan业知识强，经验丰富，就能努力---企业账务处理、纳税申报准确性、规范性和及时性，且能---低财务出错的风险，财务外包收费，提高企业的运营。
防止---的泄漏 涉及到众多的---是财务部门的一大特色，也是---财务部门外包的zui主要的因素之一。从业务计划和经营战略到定价策略和客户关系，无一不属于---。客户zi源及其信息是公司重要的无形资产。所以，将财务职能外包之前，首先要了解外包公司为保守---而采取的措施，这涉及到外包公司处理相关业务人员的职业道德和外包公司内部制定的防范制度。既要提高xiao率，也要避免---的泄漏是管理业务外包的决策原则。为避免商业ji密---，外包的应只是公司财务会计管理中相对基础的部分和薄弱的管理部分。
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