财务外包的内容：员工工资外包
这样可以---地解决员工工资保密性问题。所有的信息都在服务商那里，财务外包公司，企业内部员工无法打听。
财务外包注意问题
任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，he心职能业务需要其他非he心业务的支持。如果拟外包的职能对he心竞争能力、he心控制力起着举足轻重的作用，财务外包多少钱，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。
服务流程
准备程序1.与潜在客户沟通，了解客户合作意向。2.为了更周到地为客户提供---的服务，深入了解客户公司以下内容：公司成立的时间、所属行业、营业收入状况、主要流转税为---的，是---一般---还是小规模---，或营业税的---。企业所得税是查账征收还是核定征收。公司是外资、中外合资、内资等。公司的员工人数。3.报价。根据第二条了解客户情况后，财务外包机构，结合公司的服务定价政策，建邺财务外包，初步向客户提供报价。4.登记客户意向表。5.---客户至少3次，并与客户达成或上门作进一步沟通计划。
---地管理人力资源 财务外包不仅能够降低成本，而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性，许多岗位不能---，只能分设，如出纳不能兼会计档案管理工作等；财务部门为了防范风险，还需定期进行岗位轮换或强制休假；财务软件运行和维护也需要一定数量的it人员。因此，一般企业的财务部门人员较多。人员越多，人际关系越复杂，越不利于人事管理。外包后，不仅可以减少大量的相关业务人员；而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯，消除了人事经理甚至总经理为管理这些人员花费的时间和精力，他们可以利用这些时间---地协调、管理现有的人力资源管理工作。
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