1.降低企业资本性支出和费用成本 据ibm的全qiu财务总监(cfo)调查显示：信息化、外包和共享服务是现代企业三种zui有效削减成本的途径。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业必须购买相应的财务软硬件设备，财务外包，而这些设备设施的购买成本非常昂贵。财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备，这样可以减少---资本支出，节省软件调试费用。财务外包其次，财务外包收费，财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的he心竞争力上来。而且，财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用，财务外包公司，均衡了企业的运营费用。
如果是选择财务外包，既能避免人员流失给公司带来的影响和损失，而且还能---财务工作的稳定进行，让财务工作管理达到---的效果，也就能---财务工作进展的更顺利。zui为关键的是在财务管理工作中，公司管理人员不用付出太多时间和精力，也能够省心。
所以说选择财务外包，公司财务管理工作能的轻松和省心。另外还能避免企业人力资源部门在招聘过程中时间资源的浪费。选择了财务外包，公司财务管理工作也能的轻松和简单，而且还能为公司节省不---的成本支出，为公司节省更多的资金。
因此，必须从战略的角度看待财务外包，将企业资源集中在效率gao、效益好、柔性强、有发展前途的财务业务中；zui大限度的利用外包商在zhuan业技能上的长处。同时还要注意自身财务人员的培养。企业将简单的财务业务外包出去，目的就是将自己有限的财务人员用于财务分析及战略的制定上来，秦淮财务外包，所以财务外包之后，对财务人员的培养仍然不可少。只有这样才能从---上提高本企业的财务管理水平，---地为企业决策服务。
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