2.---企业管理，提高工作合规性，增强财务透明度 财务中的某些流程外包，财务外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理。而且，财务外包---了财务管理的空间、时间界限，实现财务工作的在线办公，---提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策科学，更为迅速地应对市场的变化。
---主营业务，接触新管理理念的便捷途径 财务外包属于一种商业手段，财务外包机构，目标是要实现内外部zui优资源的整合，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值zui大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，高淳财务外包，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。作为一个企业，财务外包选，资金、人员等方面的资源具有一定的---，提高管理不可能面面俱到，主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力---于自己的he心领域，集中发展和管理he心部门，---主营业务优势，占据的市场份额。财务外包一方面可以---企业的主业，另一方面可以借用外部机构的zhuan业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。
财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包，可以削减开支，而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。zui后，财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的it人员和从事外包环节的财务人员的成本，尤其是it人员，其成本往往高于企业整体人员的成本水平。不仅如此，财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、---、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。
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