2.---企业管理，提高工作合规性，增强财务透明度 财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理。而且，财务外包选，财务外包---了财务管理的空间、时间界限，实现财务工作的在线办公，---提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策科学，更为迅速地应对市场的变化。
避免对外包商的过分依赖 企业通过财务外包的方法来摆脱财务管理失控的局面，获得较gao品质的zhuan业服务，财务外包机构，可以说已经得到了广泛的---。但是，企业很可能会因为长期依赖外部条件，形成永jiu性弱shi，从而丧失自身财务在计划制定和决策支持方面的能力。随着企业的发展壮大，业务量达到一定程度时，企业要有意识地摆脱对财务外包的过分依赖。在外部咨询力量的帮助下，建立健全自己的财务组织和财务流程，否则将难以适应物流、应shou---和---管理日益增长的压力。只有这样才能让财务外包真正成为公司进一步发展的战略资源。
财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包，可以削减开支，而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。zui后，财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的it人员和从事外包环节的财务人员的成本，南京财务外包，尤其是it人员，其成本往往高于企业整体人员的成本水平。不仅如此，财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、---、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。
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