合适伙伴 在选择外包合作伙伴的时候，企业应该重点寻找的服务商，必须是那些对其业务有所了解，并且能够提供适当水平的服务的公司。和其他规模相近、情况类似，财务外包收费，并且曾经和外包服务商打过交道的企业进行交流，会是一个帮助你掌握情况的好办法。虽然节省成本是进行外包的一个主要目的，但是如果采用价低者得的方式则不会有什么好的收效。这样做通常会使企业陷入被---付款的境地，财务外包选，因为服务商的成本使得它们的服务无法及时跟进。
另一方面，对新公司而言，如果先尝试把简单的程序性工作外包也能从中获益。而公司发展到一定阶段，可能需要一些zhuan业的合作伙伴。作为公司，要考察外包机构的素质能力是否具有创造价值和---的能力，以及它和你的需求是否匹配。
实际上，财务外包可以有两种模式来运作。一种是公司自己在一个地方建立一个财务共享中心。一家跨国公司有可能在中东任何地方建立自己的财务共享服务中心。这个中心由公司自己的人来运作。另一种模式是外包给第三方，一般是一些咨询公司，财务外包公司，也逐渐有一些提供财务外包服务的公司出现。
选择外包商 由于外包会导致对外部供应商或服务提供商某种程度上的依赖，并考虑到高昂的转移成本和财务信息泄漏的风险，秦淮财务外包，因此，确定好将要外包的部门或职能后 ，zui重要的就是选择合适的合作伙伴。选择合作伙伴时，zui应考虑的问题就是---的业务能力、发展战略与经营理念，因为双方不是简单的买卖关系，而是一个利益共同体。企业应对外包商进行充分评估，选择那些真正与企业的业务有一定关联，并有足够的能力且愿意解决本企业困难的外包商作为长期外包合作伙伴。
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