---主营业务，财务外包多少钱，接触新管理理念的便捷途径 财务外包属于一种商业手段，目标是要实现内外部zui优资源的整合，财务外包机构，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值zui大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。作为一个企业，资金、人员等方面的资源具有一定的---，财务外包，提高管理不可能面面俱到，主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力---于自己的he心领域，集中发展和管理he心部门，---主营业务优势，财务外包选，占据的市场份额。财务外包一方面可以---企业的主业，另一方面可以借用外部机构的zhuan业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。
2.---企业管理，提高工作合规性，增强财务透明度 财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理。而且，财务外包---了财务管理的空间、时间界限，实现财务工作的在线办公，---提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策科学，更为迅速地应对市场的变化。
财务外包，是近年来在发展较快的，是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部zhuan业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。财务外包在西方发达发展较快的一种财务管理模式，美国是zui早进行财务外包服务的。主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、往来---管理、工资管理、固定---、系统报表、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势 的部分外包给那些在该方面居于行业ling先水准的zhuan业机构处理
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