保障过渡 在整个的外包的过程中，zui大的挑战可能就是如何在保持业务的正常运作不受过多影响的前提下，使这个外包业务能够顺利过渡。要做到这一点，江宁财务外包，企业就必须考虑专门为此设立一个项目办公室，由首xi财务官或其他有着重大影响力的企业成员发起并---这一过程。决定能否顺利过渡的另外一个环节是沟通和人员管理的问题。让企业里的每个人都知道你在做什么，为什么要这么做，外包的合作伙伴是谁，以及这个决定会起到什么样的效果。这些对于确立起员工对这一过程和外包决策的信心和鼓舞士气是非常重要的，财务外包选，同样，它们对于争取员工在过渡时期和建立---外包合作关系上的配合也是很重要的。如果有人会因此丢了饭碗（或者认为会因此而丢饭碗），那么企业可能就要提供额外的奖金来留住he心人员。
差旅费和招待费外包 对于企业而言，差旅费和招待费不是小问题，往往占了费用的相当---例。而且，这两种费用的控制比较复杂和繁琐，企业往往是鞭长莫及，是---wei纪多发地段。要想管理好，需要大量的zhuan业人员和十分具体和详细的制度。例如，财务外包公司，什么级别的员工出差住什么标准的房间，乘坐什么类别和级别的交通工具，什么级别的员工有多大的招待费金额及授权等等。这些制度均需要详细规定并定期---检查执行情况，给企业管理带来很大的复杂性和内耗。因此，将差旅费和招待费外包给zhuan业化的服务商，可以及时反馈费用支出信息，帮助企业监控费用预算执行情况，外部---部门也比较能够---支出的---合规性。而且，这些服务商往往与酒店和jiao通部门采取业务协作的方式，还可以取得较好地价格折扣，财务外包收费，降低差旅费和招待费支出。
财务外包的好处在哪？
1、可以---的管理企业的财务问题。财务外包有统一的业务程序和账户处理准则，可以gao效完成企业的财务。
2、可以解决企业聘用会计的难题。对于中小型的企业来说，聘用zhuan业的会计人员成本高，没有财务外包那么---。
3、财务管理经验更丰富。团队的经验是大于个人经验的，财务外包有zhuan业的团队，办理业务的时候也更zhuan业。
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